Neuer Golem-Newsletterartikel:
Barrierefreiheit in BlueSpice

Wie wird komplexe Enterprise-Software wirklich barriereärmer? Und warum reicht es nicht, Anforderungen nur intern zu prüfen und umzusetzen? Im aktuellen Golem-Newsletter “Chefs von Devs” spricht Richard Heigl, CEO von Hallo Welt!, offen über den Weg von BlueSpice zu besserer digitaler Barrierefreiheit. Dabei geht es nicht nur um technische Anforderungen, Normen und Prüfverfahren, sondern vor allem um einen Lernprozess, der weit über klassische Softwareentwicklung hinausgeht.

Der Ausgangspunkt war ernüchternd: In ersten Audits fiel BlueSpice zunächst durch. Das zeigte: Der Anspruch, Barrierefreiheit umzusetzen, muss durch spezialisiertes Know-how und praktische Prüfung ergänzt werden. Für echte Verbesserungen braucht es Fachwissen, authentische Tests und den Austausch mit Menschen, die digitale Barrieren aus eigener Erfahrung kennen.

Zusammenarbeit mit der Pfennigparade

Ein wichtiger Schritt war deshalb die Zusammenarbeit mit Pfennigparade Business. Inklusiv. Gemeinsam mit den Expert:innen für digitale Barrierefreiheit wurden Funktionen analysiert, Testergebnisse ausgewertet und konkrete Verbesserungen direkt in BlueSpice umgesetzt.

Besonders wertvoll war der Perspektivwechsel: Barrierefreiheit entsteht nicht allein durch das Abarbeiten von Kriterien. Sie entsteht im Zusammenspiel aus Produktentwicklung, UX, Frontend-Entwicklung, externem Fachwissen und Tests durch Menschen mit unterschiedlichen Behinderungen. Dadurch konnten wir nicht nur bestehende Barrieren abbauen, sondern auch eigenes Know-how im Team aufbauen.

Ein kontinuierlicher Teil der Produktentwicklung

Heute ist digitale Barrierefreiheit ein fester Bestandteil der Weiterentwicklung von BlueSpice. Gleichzeitig bleibt klar: Bei umfangreicher Enterprise-Software ist Barrierefreiheit kein abgeschlossener Zustand, sondern ein kontinuierlicher Prozess.

Der Newsletterartikel gibt einen ehrlichen Einblick in diesen Weg – mit Erfahrungen, Rückschlägen, Learnings und konkreten Einblicken in die Zusammenarbeit mit der Pfennigparade.