Projektsteuerung
Unsere Projektmanager behalten dabei immer den Überblick.
Auftragsprogrammierungen erfordern eine enge Abstimmung zwischen Auftraggeber und Softwareentwicklern.
Unsere Zielsetzungen
- Systematische Dokumentation der Kundenwünsche
- Sicherstellung von Transparenz und Verlässlichkeit
- Realistische Kostenplanung und Budgetsicherheit
- Schnittstellenmanagement zwischen Kunde und unseren Mitarbeitern
- Beratung bzgl. Implementierungen und denkbarer Alternativen
Projektsteuerung
Abhängig von der Projektgröße bieten wir im Rahmen der Projektsteuerung folgende Leistungen an:
- Koordinierung der internen Ressourcen und Sicherstellen der organisatorischen Prozesse
- Durchführung von regelmäßigen Jour-Fixes
- Koordination des Qualitätsmanagements
- Organisation von „Changes“
- Lösung von Konflikten / Eskalationsmanagement
Projektdokumentation
- Dokumentation der Projekthistorie und aller Arbeiten in unserem Ticketsystem
- Überwachung der Übergabe- und Abnahmeprozesse
- Reporting der Projektfortschritte an den Kunden
Gleichbleibende Ansprechpartner für unsere Kunden sind uns wichtig. Deshalb steht Ihnen Ihr Projektmanager auch nach Abschluss eines Projektes bei Fragen jederzeit zur Verfügung.
